Choissisez Audrey Haberland parce que l’humain est votre plus belle ressource !

Consultante spécialisée en bien-être dans l’écosystème du travail

Qu'est qu'un bilan de personnalité ?

Le bilan de personnalité est un outil d’évaluation et de compréhension du fonctionnement professionnel d’une personne. Il met en lumière ses forces, ses motivations, sa manière d’interagir et de s’impliquer dans son travail.
Réalisé à partir d’un questionnaire validé scientifiquement et d’un entretien personnalisé, il offre une vision concrète des compétences comportementales et des facteurs de réussite propres à chaque individu.

Pourquoi est-il nécessaire en entreprise ?

Parce que chaque collaborateur est unique, le bilan de personnalité aide les entreprises à mieux connaître leurs équipes et à prendre des décisions plus justes.
C’est un outil qui allie performance et bien-être au travail, en plaçant la connaissance de soi et des autres au cœur de la réussite collective.

Recrutement

Le bilan de personnalité permet d’aller au-delà du CV et de l’entretien. Il aide à évaluer l’adéquation entre un profil, un poste et un environnement de travail, afin de sécuriser les recrutements et de limiter les erreurs coûteuses (désengagement, départ prématuré, inadéquation au poste).

Accompagnement

Dans le cadre d’une prise de poste, d’une évolution ou d’un repositionnement, le bilan de personnalité apporte des repères objectifs.
 Il facilite un accompagnement adapté aux besoins réels du collaborateur, en tenant compte de son mode de fonctionnement, de ses leviers et de ses points de vigilance.

Communication

Mieux comprendre les fonctionnements individuels permet d’anticiper les incompréhensions et les tensions.
 Le bilan de personnalité constitue un support de dialogue professionnel, favorisant une communication plus ajustée, plus fluide et plus respectueuse au sein des équipes.

Management

Pour les managers, le bilan de personnalité est un outil d’aide au pilotage humain.
  Il permet d’adapter les modes de management, de mieux répartir les rôles et de créer des conditions de travail favorables à l’engagement, à la coopération et à la performance collective.

Que comprends le service ?

Comme l’art ancestral du Kintsugi qui sublime les fissures avec de l’or, je transforme les défis organisationnels en opportunités de croissance. Spécialisée dans le bien-être au travail, j’accompagne les entreprises vers une harmonie durable entre performance et épanouissement humain.

La passation des outils

Le collaborateur ou le candidat complète l’outil d’évaluation de la personnalité sélectionnés pour sa fiabilité et sa pertinence en contexte professionnel.  Cette étape permet de recueillir des données structurées sur les modes de fonctionnement, les préférences comportementales et les points de vigilance.

Un entretien approfondi

Un entretien individuel vient compléter la passation.
Cet entretien me permet de vérifier la justesse des résultats, de les contextualiser et, si nécessaire, de les ajuster. Il contribue ainsi à l’élaboration d’un rapport le plus fidèle et pertinent possible.

Une restitution orale et écrite

Les résultats font l’objet d’une restitution claire et argumentée.  Une restitution orale permet l’échange et la mise en perspective, tandis qu’un support écrit synthétise les éléments clés utiles à la prise de décision, à l’accompagnement ou au management.

L’outil utilisé : Test BIP (Behavioral Inventory of Personality)

L’Inventaire BIP (Behavioral Inventory of Personality) est un outil psychométrique dédié à l’évaluation des comportements individuels en contexte professionnel. Il permet d’analyser les modes de fonctionnement au travail, tels que le style de communication, la gestion du stress, le leadership ou encore la capacité à travailler en équipe, dans une logique de performance et de comportement organisationnel.

Présenté sous la forme d’un questionnaire, le BIP fournit des scores sur différentes dimensions comportementales afin d’établir un profil professionnel. Il constitue un appui pertinent pour mieux comprendre les dynamiques personnelles, accompagner le développement des compétences et orienter la gestion de carrière.