A propos de moi
Durant ma licence de psychologie, j’ai eu l’opportunité d’acquérir une expérience significative dans des contextes variés. J’ai d’abord accompagné des enfants et des adolescents au sein d’un Institut Médico-Éducatif (IME), où j’ai développé une expertise dans l’accompagnement de jeunes en situation de handicap. J’ai également travaillé auprès d’un public adulte en situation de vulnérabilité, ce qui m’a permis d’affiner mes compétences en psychologie et en relation d’aide, tout en consolidant mes connaissances en matière de handicap et de psychopathologie.
Par ailleurs, j’ai été formée à la passation de tests psychométriques dans le cadre des enseignements dispensés durant ma licence. Cette formation sera approfondie jusqu’à fin janvier 2026, dans l’objectif d’ajouter les bilans de compétences à mes services.
Aujourd’hui, mon objectif est de proposer des services adaptés aux besoins de mes clients, en mobilisant l’ensemble de mes compétences.
Bilan de personnalité
La bonne personne à la bonne place
L’objectif est de vous faire gagner du temps dans le choix du candidat idéal.
Grâce à un bilan de personnalité, vous bénéficierez d’une vue d’ensemble plus précise des postulants. Qui sont-ils ? Sont-ils faits pour le poste ?
Accompagnement à l'intégration
Pourquoi mettre en place un accompagnement à l’intégration des salariés en situation de handicap ?
Parce qu’un échec d’intégration peut coûter cher à l’entreprise : désorganisation, tensions d’équipe, turnover, contribution AGEFIPH sans bénéfice réel.
Un accompagnement adapté permet de sécuriser la prise de poste, de favoriser la coopération dans l’équipe et de garantir une intégration durable, bénéfique pour le salarié comme pour l’entreprise.
Sensibilisation aux handicaps
Présent en entreprise, le handicap peut être invisible et souvent incompris. De plus, les clichés ont la vie dure.
Je propose des tables rondes pour déconstruire toutes les idées reçues sur le handicap, qu’il soit visible ou non, et offrir ainsi un nouveau regard.
Médiation et gestion des conflits en entreprise
Les conflits liés aux générations, aux méthodes de travail ou aux changements d’organisation peuvent fragiliser vos équipes.
Je propose des interventions adaptées – ponctuelles, approfondies ou avec suivi – pour rétablir le dialogue, apaiser les tensions et renforcer la coopération.